מנהיגות תקשורתית למנהלים
לנהל שיחות קשות, לרתום אנשים, לבנות אמון - מבלי לשרוף את עצמכם ואת הסביבה.
מנהל שולח מסר ומקבל פרשנות שונה. עובד שלא רתום - ואף שיחה לא זזה את זה. משוב שניתן בכוונות טובות ומגיע כהתקפה. התנגדות שחוזרת על עצמה. הבעיה לרוב לא בתוכן - אלא בדרך, בזמן, ובמקום שהמנהל עצמו נמצא בו כשהוא מדבר.
הרעיון המרכזי: למנהל יש משקל תקשורתי גבוה יותר מכל עובד אחר. כל מה שהוא אומר עובר דרך פילטר של כוח, ציפייה ופרשנות. מנהיגות תקשורתית מתחילה בהבנה של זה - ובבניית נוכחות שמרתימה, לא מכריחה.
במה עוסק המפגש
- המשקל התקשורתי של המנהל - ומה עושים איתו
- שיחות קשות - איך, מתי ובאיזה מצב פנימי
- נתינת משוב שמקדם - לא שמכאיב
- ניהול התנגדויות בצורה יצירתית ולא מתגוננת
- מעבר מסמכות תפקיד לנוכחות שמרתימה
עם מה יוצאים
- כלים לשיחות ניהוליות מדויקות יותר
- מודל לנתינת משוב שעובד גם בשיחות קשות
- כלי לניהול התנגדויות שמפסיק לחזור
- יכולת לזהות את המשקל שלי בשיחה
- שפה ניהולית חדשה לשיח יומיומי
חוויה שנשארת
המפגש כולל תרגילים חווייתיים מגוונים שמייצרים מרחב, מאפשרים הטמעה עמוקה ומשאירים חותם. לא רק ידע - אלא חוויה שמחברת את התוכן לגוף, לרגש ולחיים ממשיים. משתתפים מספרים עליה גם שבועות ומוחים אחרי.
מנהל שיודע לנהל שיחות קשות, לתת משוב שנשמע, ולרתום - מכפיל את ערך הצוות שלו. מנהל שלא - משלם על זה בביצועים, בתחלופה ובשחיקה של כולם.
הסדנה הזאת לא מלמדת "טכניקות ניהול". היא בונה נוכחות ניהולית. מנהל שיוצא ממנה מבין שהשינוי האמיתי לא מתחיל בצוות - אלא בו. ומשם הכל זז.
WhatsApp / טל': 052-770-3081
דוא"ל: contact@ravivkr.com
אתר: lectures.ravivkr.com
לדף הנחיתה